1. 招标条件
本招标项目六合新城一期市政道路雨污管网修复工程已由南京市六合区住房和城乡建设局以《关于同意六合新城一期市政道路雨污管网修复工程项目立项的批复》(六住建综【2018】61号)批准建设，项目业主为南京六合新区建设发展有限公司，建设资金来自单位自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目六合新城一期市政道路雨污管网修复工程的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概述与招标范围
2.1项目概况
2.1.1建设地点：六合新城一期
2.1.2建设规模：单项合同估算价874.77万元;主要包括雨污水管道，管径1200毫米，长约80米。
2.1.3合同估算价：874.77万元(含65万暂列金)
2.1.4工期要求：总工期要求100日历天。
设计开工日期：2018年10月29日;
施工开工日期：2018年11月07日;
工程竣工日期：2019年02月06日
2.1.5 其他:/
2.2招标范围：排水管道工程;包括但不限于设计(含方案设计、初步设计(含设计概算)、施工图设计)、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包，并承担任何质量缺陷保修责任。
3. 投标人资格要求
3.1申请人应具备：(满足下列条件之一)
(1)设计资质：工程设计综合甲级或市政行业乙级或市政行业(排水)专业乙级及以上;
(2)施工资质：市政公用工程施工总承包三级及以上，并取得安全生产许可证;
3.2投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.3投标人拟派总承包项目负责人应当具有工程建设类注册执业资格，且必须满足下列条件：
工程总承包项目负责人资质类别和等级：注册建造师证市政公用工程二级(含)以上，并取得安全生产考核合格证(B类)或具备注册公用设备工程师(给水排水工程)执业资格。
3.4投标人拟派总承包项目负责人应满足以下要求：(提供承诺书原件)
(1)总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;
②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
(3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.5投标人承担过类似工程认定标准：
投标人类似业绩(满足下列条件之一)
①工程总承包业绩：投标人自2015年9月1日以来承担过单项合同额600万元及以上市政工程(含排水)的工程总承包业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明时间为准，金额以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。)
②施工业绩：投标人自2015年9月1日以来承担过单项合同额600万元及以上市政工程(含排水)的施工业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明时间为准，金额以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。)
③设计业绩：投标人自2015年9月1日以来，企业承担过单项合同投资额或单项合同建安费600万元及以上的市政排水管网设计业绩。(设计业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同为准，如合同未注明建安费(或者总投资)，则投标人应提供合同甲方出具并加盖公章的证明材料。提供的材料复印件加盖投标人公章。)
3.6、本次招标不接受联合体投标。
3.7、本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
4. 招标文件的获取
4.1招标文件获取时间为：2018年9月25日9时00分至2018年9月29日17时00分;
4.2招标文件获取方式：自2018年9月25日至2018年9月29日，上午9:00分至11:30分，下午14:00分至17:00分(节假日除外，来前请致电)，在南京市六合区龙池路333号六合市民中心四楼大厅窗口购买招标文件。
购买招标文件需携带介绍信和授权委托书原件、营业执照和资质证书复印件加盖公章。未按上述要求携带材料的，招标文件不予发售。
4.3招标文件每套售价500元，售后不退。
5. 资格审查办法
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力。(提供营业执照复印件加盖公章)
5.2投标申请人资质必须满足投标申请人资格条件要求;(提供资质证书复印件加盖公章)
5.3申请人企业资质及工程总承包项目负责人的资格必须满足投标申请人资格条件要求。(提供相关复印件加盖公章)
5.4企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管，冻结和破产状态。(提供承诺书原件)
5.5企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。(提供承诺书原件)
5.6资格审查资料中的重要内容没有失实或弄虚作假。(提供承诺书原件)
5.7符合法律、法规规定的其它条件。(提供承诺书原件)
5.8投标人不得存在下列情形之一：
5.8.1为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
5.8.2工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位;
5.8.3与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
5.8.4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
5.8.5处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;?
5.8.6因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
5.9本次招标不接受联合体投标。
5.10投标人应无下列行为：(提供承诺书原件)
5.10.1有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的;
5.10.2因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。
6. 评标方法
本次工程总承包公开招标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照评分标准进行打分，按总得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合得分相等时，以投标报价低的优先;投标报价也相等的，则由招标人确定。具体评分细则如下：
分值构成(总分100分)
方案设计文件：35分
工程总承包报价：53分
项目管理组织方案：6分
项目管理机构：3分
工程业绩：3分
6.1方案设计文件(35分)
6.1.1设计说明(7分)
6.1.1.1设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。(优：2.0分;良：1.6分;中：1.2分;差：0.8分;无0分)(满分2分)
6.1.1.2项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。(优：2.0分;良：1.6分;中：1.2分;差：0.8分;无0分)(满分2分)
6.1.1.3技术指标满足任务书要求，符合规划要求。(优：2.0分;良：1.6分;中：1.2分;差：0.8分;无0分)(满分2分)
6.1.1.4设计理念、各专业(附属)工程设计说明。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无0分)(满分1分)
6.1.2技术方案(15分)
6.1.2.1总体布置方案、节点方案。(优：4.0分;良：3.5分;中：3.0分;差：2.5分;无0分)(满分4分)
6.1.2.2专业(附属)工程设计方案。(优：4.0分;良：3.5分;中：3.0分;差：2.5分;无0分)(满分4分)
6.1.2.3设计依据的技术标准、采用的设计指标。(优：4.0分;良：3.5分;中：3.0分;差：2.5分;无0分)(满分4分)
6.1.2.4环境影响分析。(优：3.0分;良：2.5分;中：2.0分;差：1.5分;无0分)(满分3分)
6.1.3设计深度(5分)
6.1.3.1是否符合设计任务书要求。(优：3.0分;良：2.5分;中：2.0分;差：1.5分;无0分)(满分3分)
6.1.3.2是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。(优：2.0分;良：1.6分;中：1.2分;差：0.8分;无0分)(满分2分)
6.1.4绿色设计与新技术应用(3分)
6.1.4.1提出切实可行的生态理念与措施。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无：0分)(满分1分)
6.1.4.2是否符合国家及地方的有关绿色标准。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无：0分)(满分1分)
6.1.4.3采用的新技术、新材料、新工艺。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无：0分)(满分1分)
6.1.5经济分析(5分)
6.1.5.1估算文件编制内容完整、合理。(优：2.0分;良：1.6分;中：1.2分;差：0.8分;无0分)(满分2分)
6.1.5.2是否符合设计说明书要求。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无：0分)(满分1分)
6.1.5.3是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无：0分)(满分1分)
6.1.5.4是否符合地方政府有关的政策文件规定。(优：1.0分;良：0.8分;中：0.6分;差：0.4分;无：0分)(满分1分)
6.2工程总承包报价(53分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(53分)
6.2.1 评标基准价计算方法
方法二：以有效投标文件的工程总承包报价进行算术平均，该平均值下浮 10%为评标基准价。工程总承包投标报价等于或者低于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值为0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
6.2.2评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
6.2.3有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
6.3项目管理组织方案(6分)(项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过一页扣0.1分)
6.3.1总体概述：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施内容进行评分。(优：2.0分;良：1.8分;中：1.6分;差：1.4分;无：0分)(满分2分)
6.3.2设计管理方案：对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾内容进行评分。(优：1.0分;良：0.9分;中：0.8分;差：0.7分;无：0分)(满分1分)
6.3.3施工管理方案：对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理内容进行评分。(优：2.0分;良：1.8分;中：1.6分;差：1.4分;无：0分)(满分2分)
6.3.4采购管理方案：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理内容进行评分。(优：1.0分;良：0.9分;中：0.8分;差：0.7分;无：0分)(满分1分)
6.4项目管理机构(3分)
6.4.1工程总承包项目负责人：具备注册建造师证市政公用工程二级(含)以上，并取得安全生产考核合格证(B类)或具备注册公用设备工程师(给水排水工程)执业资格得1分。(提供证书复印件加盖公章，原件核查)
6.4.2工程总承包项目负责人：具有中级工程师及以上职称的得2分。(提供证书复印件加盖公章，原件核查)
6.5工程业绩(3分)
6.5.1投标人类似工程业绩(3分)
6.5.1.1投标人类似业绩：投标人自2015年9月1日以来承担过单项合同额600万元及以上市政工程(含排水)的工程总承包业绩，有一个得1分，满分1分;如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明时间为准，金额以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查)
??注：联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。
6.5.1.2工程总承包项目经理类似业绩：工程总承包项目经理自2015年9月1日以来承担过单项合同额600万元及以上市政工程(含排水)的工程总承包业绩，有一个得2分，满分2分;如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明时间为准，金额以施工合同为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查)
合 计 100分
注：
投标文件的密封和标记
1)评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查，无原件或原件不全均不得分，公证件、彩色扫描件均不视为原件。
2)投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报。
3)投标单位所提供的业绩证明材料必须真实可靠，招标人将对业绩的真实性及相关工程的实施情况进行调查，如发现投标人弄虚作假，则取消其本工程的投标资格，并向建设行政主管部门汇报;
4)本项目技术标为暗标，技术标内容包含：方案设计文件、项目管理组织方案。技术标需按照暗标要求单独装订密封。
暗标要求如下：投标文件的方案设计文件按A3规格单独装订成册，项目管理组织方案按A4规格单独装订成册。项目管理组织方案暗标总篇幅不得超过100页，按A4纸张数量计取，每超出10页扣0.1分，扣完为止。投标文件中技术标(含方案设计、项目管理组织方案)统一使用白色封面为暗标，应单独封装、密封，并在封袋上标明“方案设计文件”和“项目管理组织方案”字样和写上投标单位名称，封袋内的“技术标”中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等)，相关人员姓名应以职务或职称代替。
5)评标委员会成员按照上述评分细则进行评审、打分，将一阶段得分与二阶段得分相加，为投标单位的最终得分，评标委员会按最终得分由高到低推荐三名中标候选人。若综合得分相同，以方案设计文件得分高者排名靠前;如果方案设计文件得分也相等的，以项目管理组织方案得分高者排名靠前;如果项目管理组织方案得分也相等的，以报价低的排名靠前;如果报价仍相同的，则由评标委员会投票表决，得票最多者排名靠前。
6)所有项目组人员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。
7)本项目采用两阶段评标。投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件(一般包括两部分：一是设计文件部分，二是投标文件的商务技术部分，包括资格审查材料、工程总承包报价、项目管理组织方案以及工程业绩等)。开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件部分，并先对设计文件进行评审。在设计文件评审合格(得分60%以上)的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。如发生得分相同的，则按照投标报价低的单位入围，如报价仍然相同，则采用随机抽签方式确定入围单位。
第二阶段：开启投标文件的商务技术部分(仅针对进入第二阶段的投标文件进行)，并按照招标文件规定的评标方法完成评审，实行资格后审的，还应对投标人的资格进行审查。第一阶段的评分分值带入第二阶段。
8)评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总(初步设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分汇总)进行排名，推荐三名中标候选人。若综合得分相同，以初步设计文件得分高者排名靠前;如果初步设计文件得分也相同，以投标报价得分高者排名靠前;如果投标报价得分也相同，则由评标委员会投票表决，得票最多者胜出。
9)项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
7. 投标文件的递交
密封现场递交
8. 本公告发布日期从 2018年9月21日16时30分到 2018年9月29日16时30分为止
9. 其他
1、开标时，投标人必须委派投标文件中承诺的该项目工程总承包项目负责人到达开标现场，招标人当场核验投标工程总承包项目负责人的身份证明原件;
2、投标工程总承包项目负责人必须是与投标人签订了劳动合同并依法办理了社会养老保险的本单位工作人员。
10. 联系方式
招 标 人：南京六合新区建设发展有限公司
地 址：南京市六合区雄州街道王桥路59号
邮 编：
联 系 人：庞主任
电 话：57126673
传 真：
电子邮箱：
招标代理机构：南京久上工程造价咨询有限公司
地 址：南京市溧水区东屏镇东湖南路200-39号
邮 编：
联 系 人：张工
电 话：18013325973
传 真：
电子邮箱：
