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江苏南京市浦口区2017年排水达标工程EPC总承包招标公告(重新公告第1次)

发布时间:2017-8-21  中国污水处理工程网    将此项目信息发送到邮箱 将此项目信息保存为WORD文档 项目信息纠错

标段编号: BPK171057-01FG(S)

一、招标条件

本招标项目浦口区2017年排水达标工程已经立项部门南京市浦口区发展和改革局批准建设(立项文件号:浦发改投资字【2017】459号)。项目招标人为南京市浦口区建设发展有限公司,建设资金来自[国有非政府性资金:39750万元;]。项目已经具备招标条件,现进行公开招标。受招标人委托江苏建科建设监理有限公司公司(招标代理)现对浦口区2017年排水达标工程项目EPC总承包进行公开招标,采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标,本次招标不采用网上招投标。

二、项目概况与招标范围

1、项目概况

建设地点:江浦街道。

建设规模:拟对11个小区(雨山美地、北江豪庭、城市花园、帝景名苑、工商局宿舍楼、北门小区、金岸水城、领域花园、凯莱花园、二条巷4-12号、雍雅园);13个企事业单位(鼎业开元酒店及其周边、建设银行、工商银行、区公安分局、新世纪小学、杏花酒楼、邮电局、劳动大厦、普照集团)实施雨污分流,深沟槽开挖及防护,原管道维修或拆除,新管道敷设,目标达到污水不下河,雨污水分流进入城市主管网,雨、污水管最大管径D1200,总长度约11公里;1条河道(南农河长约5公里)实施河道整治工程,目标要求解决现状黑臭现象,美化河道两侧驳岸景观,达到南京市黑臭河道整治大纲要求。

2、招标内容

本项目招标范围包括:承包人负责完成项目包括但不限于编制工程可行性报告研究、初步设计(含投资概算)、项目勘察测绘、施工图设计(含施工图预算)、施工组织设计、项目施工相关采购(材料、设备、服务)、项目竣工验收合格、编制竣工图文件、完成项目移交第三方、缺陷责任期满后为本项目EPC总承包服务的全部工作内容。

3、计划工期:450日历天(设计及施工),缺陷责任期24个月。

4、质量要求:工程可行性研究报告,符合国家有关要求,并取得相关部门批复;初步设计(含设计概算)、施工图设计符合国家标准,并通过相关专业机构审查;工程质量符合国家及行业相关质量标准,通过相关部门组织的竣工验收;项目资料达到移交标准(标准由项目被移交人提出);缺陷责任期内义务符合国家标准。

三、投标申请人资格条件

1、申请人同时具备:

①设计资质:工程设计综合甲级或市政行业设计乙级及以上或市政行业(排水工程)专业设计乙级及以上资质;

②施工资质:施工总承包市政公用工程一级资质。(注:提供设计、施工资质证书复印件,原件核查;如果是联合体,则需提供牵头人和成员的所有资质证书的复印件,原件核查。)

2、EPC总承包项目负责人、设计负责人、施工负责人的资格要求:

①申请人拟委派的EPC总承包项目负责人必须具备给排水类专业高级工程师或以上职称;

②申请人拟委派的施工负责人必须为市政公用工程一级注册建造师,具有安全生产考核合格证书(B证);

③申请人拟委派的设计负责人必须具备注册公用设备(给水排水)工程师资格。

3、关于投标申请人为联合体的要求:

①联合体申请人的牵头人必须为设计单位且具有工程设计综合甲级或市政行业设计乙级及以上或市政行业(排水工程)专业设计乙级及以上资质;

②所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书,并且明确各方的权利与义务,联合体协议书格式见招标文件,提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内。(联合体协议书参见招标文件)

③联合体成员数不得大于2个。

4、本次招标不接受投标人红黄牌警示单位和项目负责人投标。(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)。

四、资格审查办法

1、申请人应具备的资格条件具体要求如下:

(1)申请人具有独立订立合同的能力:

必须是独立的企业法人或事业法人,持有效营业执照。(提供营业执照复印件,原件核查;如果是联合体,则需提供牵头人和所有成员的营业执照的复印件,原件核查);

(2)资质要求:

1)申请人同时具备

①设计资质:工程设计综合甲级或市政行业设计乙级及以上或市政行业(排水工程)专业设计乙级及以上资质;

②施工资质:施工总承包市政公用工程一级资质

注:提供设计、施工资质证书复印件,原件核查;如果是联合体,则需提供牵头人和成员的所有资质证书的复印件,原件核查。

2)申请人中具有施工资质的企业应具备安全生产条件,并取得安全生产许可证。(提供有效安全生产许可证复印件,原件核查)

3)关于申请人为联合体的要求:

①联合体申请人的牵头人必须为设计单位且具有工程设计综合甲级或市政行业设计乙级及以上或市政行业(排水工程)专业设计乙级及以上资质;

②所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书,并且明确各方的权利与义务,联合体协议书格式见招标文件,提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内。(联合体协议书参见招标文件)

③联合体成员数不得大于2个。

(3)信誉要求:

1)申请人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态。(提供承诺书原件)

2)申请人没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。(提供承诺书原件)

3)申请人不应有下列行为:(提供承诺书原件)

①有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;

②因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。

(4)EPC总承包项目负责人、设计负责人、施工负责人的资格要求:

1)申请人拟委派的EPC总承包项目负责人必须具备给排水类专业高级工程师或以上职称。(专业以职称证书为准,如职称证书不体现专业的,则须同时提供学历证书,以学历证书所学专业为准。或提供给排水专业相关执业资格证书。提供证书的复印件,原件核查)

2)申请人拟委派的施工负责人必须为市政公用工程一级注册建造师,具有安全生产考核合格证书(B证)。(提供注册证书和安全生产考核合格证书(B证)的复印件,原件核查)

3)申请人拟委派的设计负责人必须具备注册公用设备(给水排水)工程师资格。(提供注册证书复印件,原件核查)

4)施工负责人必须无在建工程,必须符合苏建规字[2013]4号文规定,在建工程认定按照苏建招[2015]29号文规定执行, 如在中标后发现工程已竣工但未在行政主管部门办理撤出手续的视为施工负责人有在建工程。(提供承诺书原件)

注:①EPC总承包项目负责人、设计负责人不能为同一人,否则不能通过资格审查。

②如申请人为联合体,EPC总承包项目负责人必须是联合体牵头人的职员。

(5)EPC项目管理团队要求:

1)如本项目中标,必须为本项目成立一独立的EPC项目管理团队,该管理团队主要由设计管理人员、采购及施工、安全文明管理人员共同组成,整个项目管理团队人员不少于15人(可包含3位项目负责人)。(提供承诺书原件)

2)施工项目管理人员要求:拟投入本工程的施工项目管理组人员不少于10人。(提供承诺书原件)

3)设计组人员要求:拟投入本工程的设计团队驻场人员不少于5人。(提供承诺书原件)

4)申请人(联合体各成员单位)提供申请人(联合体各成员单位)为本项目的EPC总承包项目负责人、本项目的设计负责人及本项目的施工负责人至少连续6个月为其缴纳养老保险,由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证,凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位,缴纳时间为2017年2月至2017年7月,提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件,原件核查,如不提供,视为资格审查不合格,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。

(6)本次招标不接受投标人红黄牌警示单位和项目负责人投标。(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)。

(7)类似业绩要求:

1)申请人中的设计单位,自2012年9月1日(时间以合同签订时间为准)以来承担过单项合同投资额或单项合同建安费10000万元及以上(金额以合同内容为准)的雨污分流建设项目的设计任务。(提供合同复印件加盖公章,原件核查,提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供)

2)申请人中的施工单位,自2012年9月1日(时间以中标通知书签发时间为准)以来承担过单项合同金额4000万元及以上(以签订的合同价款为准)的雨污分流建设项目。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可;提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供,提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)

2、招标人将确定每个投标申请人参与本工程的合格性,投标申请人只有满足资格审查条件中的各项要求才能通过资格审查。

五、招标文件的获取

1、本公告发布之日2017年8月21日起至投标截止之日止,凡有意参加投标者,请登录南京市公共资源交易中心网站(ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy)获取招标文件。

备注:参加本项目投标的企业,须先至南京市公共资源交易中心办理本单位的CA证书,并到业务受理柜台激活专业交易系统登录权限后,持CA证书在“南京市公共资源交易中心”网站登录“工程(e路阳光)”交易系统参与投标流程,已办理过CA证书得单位应先至公共资源交易中心业务受理柜台激活本单位CA证书的“e路阳光”登陆权限。CA证书办理请参阅南京市公共资源交易中心“新会员入网办事指南”。

六、评标办法

本项目采用综合评估法,评分细则如下:

分值构成

100分)

商务部分:40分(其中施工部分28分,设计部分12分)

方案部分:55分(其中施工技术部分15分,设计技术部分30分,EPC组织管理方案部分10分)

EPC管理管理团队部分:5

评分因素

评分标准

 

  商务部     分

40

12

 

设计费

费率投标报价

9

1、报价方式:由各投标人自报费率。投标人所报费率的算术平均值为评标基准费率,等于评标基准费率得9分;投标人所报费率每低于评标基准费率1%0.2分;投标人所报费率每高于基准费率1%0.4分,以上计算不足1%部分按内插法计算,小数点保留两位。

2、评标基准费率:以有效投标文件的评标价(所报费率)算术平均值为 A(若3家≤有效投标文件<7家时,所有有效标取算数平均值A;若7家≤有效投标文件<10 家时,去掉其中的一个最高费率和一个最低费率后取算术平均值为A;若有效投标文件≥10 家时,去掉其中的二个最高费率和二个最低费率后取算术平均值为A)。评标基准费率=A ×KK 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K 值的取值范围为95%-98%(抽取数值为95%95.5%96%96.5%97%97.5%98%)。

3、设计投标报价费率的偏差率计算公式:偏差率=100% ×(投标人自报费率 - 评标基准费率/评标基准费率。

4基准费率修正方式:采用该方式的,评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准费率不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

企业类似业绩

2

201291日以来,投标人承担过单项合同工程造价≥10000万元的雨污分流工程设计业绩得1分(满分1分)。

201291日以来,投标人承担单项合同工程造价≥2500万元的市政类河道整治设计业绩得1分(满分1分)。

备注:设计部分的企业类似业绩的时间、工程造价及需要体现以上评标指标的内容以合同为准,需提供合同。如提供的材料不能体现评标细则要求的,视为未提供。

设计负责人类似业绩1

201291日以来,设计负责人担任过单项合同工程造价≥10000万元雨污分流项目设计负责人业绩一个得1分(满分1分)。

备注:设计部分的设计负责人类似业绩的项目负责人名称、时间、工程造价及需要体现以上评标指标的内容以合同为准,需提供合同。如提供的材料不能体现评标细则要求的,视为未提供。

28

建安工程造价

估算投标报价

5

1、报价方式:由各投标人自报价。各投标人报价(所报估算价)等于评标基准价的得5分;投标人报价每低于评标基准价1%0.2分;投标人报价每高于评标基准价1%0.4分,不足1%部分按内插法计算,小数点保留两位。

2、评标基准价:以有效投标文件的评标价算术平均值为 A(若3家≤有效投标文件<7家时,所有有效标取算数平均值A;若7家≤有效投标文件<10 家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件≥10 家时,去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A)。评标基准价=A×KK 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K 值的取值范围为95%-98%(抽取数值为95%95.5%96%96.5%97%97.5%98%)。

3、建设工程造价估算价报价的偏差率计算公式:偏差率=100% ×(投标人自报价 - 评标基准价)/评标基准价。

4基准价修正方式:采用该方式的,评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

建安工程造价

下浮率投标报价

20

1报价方式:由各投标人自报的费率(所报费率=1-所报下浮率),投标人所报费率等于基准费率的,得20分;投标人所报费率小于基准费率的, 每小于基准费率1%0.5分;投标人所报费率大于基准费率的,每大于基准费率1%1分,以上计算不足1%部分按内插法计算,小数点保留两位。
2
、基准费率:以有效投标文件的(1-所报下浮率)的算术平均值为 A(若3家≤有效投标文件<7家时,所有有效费率(1-所报下浮率)取算数平均值A;若7家≤有效投标文件<10 家时,去掉其中的一个最高价(1-所报下浮率)和一个最低价(1-所报下浮率)后取算术平均值为A;若有效投标文件≥10 家时,去掉其中的二个最高价(1-所报下浮率)和二个最低价(1-所报下浮率)后取算术平均值为A)。评标基准费率=A ×KK 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K 值的取值范围为95%-98%(抽取数值为95%95.5%96%96.5%97%97.5%98%)。
3
、施工投标报价费率的偏差率计算公式:偏差率=100% ×(投标人所报费率 - 评标基准费率)/评标基准费率

4基准费率修正方式:采用该方式的,评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准费率不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

企业类似业绩

2

201291日以来,投标人承担过单项合同工程造价≥ 4000万元的雨污分流工程施工总承包业绩得1分(满分1分)。

201291日以来,投标人承担过单项合同工程造价≥ 1000 万元的市政类河道整治工程施工总承包业绩得1分(满分1分)。

备注:施工业绩(含企业业绩、施工负责人业绩)须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料原件,三者缺一不可,否则不得分。时间以中标通知书签发时间为准, 金额以合同为准。

施工负责人类似业绩1

201291日以来,施工负责人承担过单项合同工程造价≥4000万元的雨污分流工程施工总承包业绩,得1分(满分1分)。

备注:施工业绩(含企业业绩、施工负责人业绩)须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料原件,三者缺一不可,否则不得分。时间以中标通知书签发时间为准, 金额以合同为准。

 

 

方案部分

55

设计技术方案

30

(暗标)

项目整体认识 分析与理解

3

项目区域分布、区域特点、工程特点、辐射范围的整体认识,项目设计重点和难点分析与理解,整体设计思路的科学性、针对性、合理性、经济性、可行性(满分3分)。

优: 3>2.7分;良:≤2.7>2.4分;中:≤2.4>2.1分;差:≤2.1分;无:0分。

项目投资估算

5

项目投资估算应科学、合理、有量、有价、有计算且相对准确(建安投资估算必须在项目可行性研究报告深度基础上计算建安工程投资估算,如设计技术方案无项目可行性研究报告,本项不得分)(满分5分)。

优: ≤5>4.5分;良:≤4.5>4分;中:≤4>3.5分;差:≤3.5分;无:0分。

设计方案的理念与导向的规范性

2

雨污分流及市政类河道(黑臭)整治技术方案设计的理念、导向与相关规范、规定及导则的原则性、规范性、导向性程度(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

新材料、新工艺、新技术运用

2

设计方案中对新材料、新工艺、新技术的推荐及使用科学、合理、有针对性(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

BIM技术的应用

2

BIM技术在本项目设计过程中的应用(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

4小区设计方案

4

雨山美地、北江豪庭、领域花园、凯莱花园4小区设计方案科学、合理、可行,针对性强,示范性强(满分4分)。

优: ≤4>3.6分;良:≤3.6>3.2分;中:≤3.2>2.8分;差:≤2.8分;无:0分。

4小区深化设计

10

雨山美地、北江豪庭、领域花园、凯莱花园4小区的设计内容最完整、深度最深,实施的可行性最大的得满分,其余相应扣分(满分10分)。

优: ≤10>9分;良:≤9>8分;中:≤8>7分;差:≤7分;无:0分。

运营期管网检测、养护建议

2

管网运营期检测、养护的相关措施和建议科学、经济、合理,针对性强、可操作性强(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

施工技术方案

15

(暗标)

项目整体组织

计划与研究

3

.项目整体组织管理构架。EPC项目管理特点、方向及施工组织管理、流水组织管理和整体管理构架的科学性、合理性、针对性、逻辑严密性及目标实现的可行性(满分3分)。

优: 3>2.7分;良:≤2.7>2.4分;中:≤2.4>2.1分;差:≤2.1分;无:0分。

重难点分析

及应对措施

4

小区雨污分流及市政类河道(含黑臭河)整治工程施工的重点、难点及紧急、突发状况的分析、预防、应对预案、措施分析研究的全面性、针对性、科学性、合理性以及BIM技术在项目建设中应用(满分4分)。

优: ≤4>3.6分;良:≤3.6>3.2分;中:≤3.2>2.8分;差:≤2.8分;无:0分。

成本控制措施

2

成本控制体系。成本控制及经济技术方案、措施的科学性、合理性、针对性、可行性(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

质量保证措施

2

质量管理体系。现场施工质量保障、控制、监督、检查及保护措施,QC小组机制(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

安全保证措施

1

安全管理体系。现场防范、保障、防护措施,监督、检查、管控办法(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

进度保证措施

1

进度计划保障体系。关键线路管控的科学性、合理性,纠偏机制、保障机制及落实措施(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

文明保证措施

1

安全文明保障理体系。现场安全文明、环境保护措施的全面性、可行性、科学性、合理性(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

人员与机械设备

1

人员、机械设备与保障进度计划的计划性、合理性、科学性、经济性及落实措施(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

EPC组织管理方案

10

(暗标)

联合体PM管理联动协调机制

2

联合体PM管理组织体系、目标管理与动态协调管理措施的科学与合理性、指导与控制性、综合协调性(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

联合体现场设计方案优化联动机制

3

项目实施过程中现场设计与施工方案动态优化体系与管理措施的指导与控制性,综合协调性和针对性(满分3分)。

优: 3>2.7分;良:≤2.7>2.4分;中:≤2.4>2.1分;差:≤2.1分;无:0分。

联合体现场投资控制联动机制

2

项目实施过程中现场动态投资控制体系与有效控制措施的科学与合理性、指导与控制性、综合协调性和可操作性(满分2分)。

优:≤2>1.8分;良:≤1.8>1.6分;中:≤1.6>1.4分;差:≤1.4分;无:0分。

联合体现场质量管理联动机制

1

项目实施过程中现场对设计及施工质量动态管理体系与管理措施的指导与控制性,综合协调性(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

联合体对进度计划管理联动机制

1

项目进度计划制订、纠偏、动态调控体系与管理措施的科学性、指导性、综合协调性和组织指挥性(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

联合体现场安全管理机制

1

项目现场施工安全管理体系与管理措施的科学性、针对性、综合协调性和组织指挥性(满分1分)。

优:≤1>0.9分;良:≤0.9>0.8分;中:≤0.8>0.7分;差:≤0.7分;无:0分。

项目管理团队部分

5

EPC项目管理团队

5

设计负责人除资格条件外,同时具备高级工程师或以上职称得0.5分(提供职称证书原件)(满分0.5分)。

施工负责人除资格条件外,同时具备高级工程师或以上职称得0.5分(提供职称证书原件)(满分0.5分)。

施工技术负责人具备高级工程师或以上职称得0.25分(提供职称证书原件),同时为给水排水专业学历或给排水专业执业资格证书得0.25分(提供毕业证书或执业资格证书原件)(满分0.5分)。

提供一级结构注册证书得0.5分(提供注册证书原件)(满分0.5分)。

提供电气类注册证书得0.5分(提供注册证书原件)(满分0.5分)。

提供环保专业高级工程师或以上职称0.5(提供学历和职称证书原件)(满分0.5分)。

提供风景园林专业高级工程师或以上职称得0.5分(提供学历和职称证书原件)(满分0.5分)。

提供2名或以上专职安全员得0.5分,否则不得分(提供安全员C类证书原件)(满分0.5分)。

提供注册造价师(土建专业)证书得0.5分(提供注册造价师证书原件)(满分0.5分)。

除安全员外的其他4大员(施工员、质检员、材料员、资料员)配备齐全得0.5分,否则不得分(提供四大员上岗证书)(满分0.5分)。

备注:

一、关于业绩要求

1、设计部分的企业类似业绩的时间、工程造价及需要体现以上评标指标的内容以合同为准,需提供合同原件。如提供的材料不能体现评标细则要求的,视为未提供。

2、设计部分的设计负责人类似业绩的项目负责人名称、时间、工程造价及需要体现以上评标指标的内容以合同为准,需提供合同原件。如提供的材料不能体现评标细则要求的,视为未提供。

3、施工业绩(含企业业绩、施工负责人业绩)须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料原件,三者缺一不可,否则不得分。时间以中标通知书签发时间为准, 金额以合同为准。

4、以上提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。证明材料的复印件加盖公章并装订在投标文件内,原件供评委现场核验。无原件的不予认可,并且不得分。

5、业绩数量要求:

1)施工部分业绩:企业业绩与施工负责人业绩可以为同一个业绩。

2)设计部分业绩:企业业绩与设计负责人业绩可以为同一个业绩。

人员业绩必须是其受聘于该投标人(联合体各方)后所承担的业绩。

二、人员

1、所有人员评分项必须提供相关证书原件,同时复印件加盖公章并装订在投标文件内,原件供评委现场核验。无证书或无原件的不予认可,并且不得分。

2EPC项目管理团队中,同一个人不能重复计取得分。

七、其他

(1)潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致;

(2)授权代理人(牵头人的委托代理人)须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交本人有效的身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标;

(3)EPC总承包负责人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交本人有效的身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标;

(4)投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一招标项目投标;

(5)如果您是第一次来南京地区投标,请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)中《办事指南》,如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易。

八、有下列行为之一的投标人,本工程不接受其参加投标:

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)与其所投标的监理合同段对应工程的施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系;

(3)为本标段提供招标代理服务的以及为本项目提供前期咨询服务的单位(如项目建议书编制单位);

(4)与本标段的招标代理机构同为一个法定代表人或与招标代理机构相互控股或参股的;

(5)不具有独立订立合同的能力;

(6)被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产的;

(7)因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;

(8)有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;

九、联系方式

招标人:南京市浦口区建设发展有限公司招标代理:江苏建科建设监理有限公司

地址:浦口区城南河路南门泵站205室 地址:南京市建邺区嘉陵江东街18号

邮编:21000 邮政编码:21000

电话:58538078 电话: 025-83279861

联系人:王工 联系人:宣工

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