您现在的位置: 中国污水处理工程网 >> 中标公示 >> 勘察设计 >> 正文

江苏泰兴经济开发区污水管网及配套工程项目设计评标结果公示

发布时间:2017-9-29  中国污水处理工程网    将此项目信息发送到邮箱 将此项目信息保存为WORD文档 项目信息纠错

招标人名称

江苏省泰兴经济开发区管理委员会

招标方式

公开招标

标段名称

泰兴经济开发区污水管网及配套工程项目设计[3212831708160201-BA-001]

开标时间

2017-09-28

公示时间

2017-9-29到2017-10-9

工作周期
(日历天)

150日历天

最高限价

375万元

中标候选人



投标人名称

悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司

组织机构代码

投标报价(万元)

318

暂列金额(元)

-

暂估价(元)

-

工作工期(日历天)

150日历天

项目负责人业绩

苏州城市中心区污水管网完善及修复设计及可研

市场信用评价或奖项

项目组主要成员

职务

姓名

资格及等级

证书编号

身份证号码

备注

项目负责人

陆敏博

注册公用设备工程师(给排水)

CS143200819

320582********8872



投标人名称

中机国际工程设计研究院有限责任公司

组织机构代码

投标报价(万元)

262

暂列金额(元)

-

暂估价(元)

-

工作工期(日历天)

150日历天

项目负责人业绩

永安洲污水处理厂二期(含污水总管)工程

市场信用评价或奖项

项目组主要成员

职务

姓名

资格及等级

证书编号

身份证号码

备注

项目负责人

封汇川

高级工程师(给排水)/注册公用设备工程师(给水排水)

ZJG009-2014/

CS124300183

372401********6918



投标人名称

泛华建设集团有限公司

组织机构代码

投标报价(万元)

298

暂估金额(元)

-

暂估价(元)

-

工作周期(日历天)

150日历天

项目负责人业绩

市场信用评价或奖项

项目组主要成员

职务

姓名

资格及等级

证书编号

身份证号码

备注

项目负责人

孙宇

给排水专业高级职称

上海职(GJ2007.10)

320105********0816

被判无效标的投标人名称、原因及对应否决性条款

序号

投标人名称

判定无效标对应的否决性条款

判定无效标的原因

--

--

--

--

投标报价修正的原因、依据和修正的结果

序号

投标人名称

修正内容

修正依据

修正结果

——

——

——

——

——

投标人得分情况汇总表

序号

投标人名称

投标报价

(万元)

是否通过初步评审

设计工作大纲得分

初步设计方案得分

投标报价得分

业绩得分

总得分

排名

评委
1

评委
2

评委
3

评委
4

评委
5

得分

评委1

评委
2

评委
3

评委
4

评委
5

得分

1

悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司

318

11.2

11

9.9

10.5

10

10.5

34.7

39

32.8

33.5

39.4

35.73

42.78

2

91.01

1

2

中机国际工程设计研究院有限责任公司

262

11.1

10

9.7

8.5

8

9.4

35.8

37

31.4

30

33.8

33.67

43.54

2

88.61

2

3

泛华建设集团有限公司

298

10.1

7

8.4

6.5

6

7.3

30.2

14

23

22

14

19.67

45.95

0

72.92

3

4

中冶京诚工程技术有限公司

317

10

7

8.2

6

4

7.07

28.8

14

22.3

20.5

14

18.93

42.94

0

68.94

4

  本评标结果公示期自2017-09-29起,至2017-10-9止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在公示期间向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将签发中标通知书。

 

以下内容为系统自动检索相关中标单位联系方式,仅供参考!
单位名称: 悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司   查看更多联系方式
地    区: 江苏
电    话: 0512-69565088
地    址: 苏州市工业园区东平街276号
网    站: http://www.smedi.com.cn/
备注:如您发现联系方式不准确或已变更,欢迎您点此告知我们以便及时修正。

相关推荐
项目深度追踪
数据独家提供
服务开通便捷 >