大连市居民室内供水旧管网改造工程是涉及到千家万户的一项重点民生工程，更是完善城市供水功能、确保居民用水安全、提高公司管理效益的基础性工程。根据市政府工作部署，近年来，居民室内供水旧管网改造工程均被列入市重点民生工作，是自来水集团公司每年工作的重中之重。
为了做好2018年大连市居民室内供水旧管网改造工程，工程开工之前，自来水集团公司主要领导就召开项目推进会，要求集团各部门统一思想、高度重视，确保工程按期完成。同时，组建了工程项目管理组织机构，制定了工程质量、安全管理体系等相关制度，为工程的顺利开展全力做好保障工作。
重点工程项目管理办公室作为工程建设的管理单位，严格执行“四制管理”，完备开工各项手续，统一部署，精心组织，积极协调各部门开展工作。工程于2018年6月15日开工，2018年11月16日完工，在各参建单位的共同努力下，完成改造户数10653户，提前一个半月完成工作任务，受到了好评。
工程建设伊始，在自来水集团公司主管领导带领下，项目办各部门未雨绸缪、勇于开拓、精心组织，克服了居民不配合施工、作业环境复杂、施工材料种类繁多、调配工作量大、工期短任务重等诸多困难，积极开展工作，严格内部管理，加强协同作战，同各营业分公司一起，积极主动做好居民的解释和协调工作，用真情实感打动用户，使项目得以顺利推进。
为确保工程质量，项目办要求各参建单位按照国家及行业有关规定，认真履行建设程序，建立政府监督、项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证的质量管理体系，切实加强对工程质量的管理。建立质量管理机构和质量管理制度，组织设计和施工单位进行技术交底，审查施工单位的施工组织设计、技术措施、安全措施，检查建材质量。保证工程优化设计，加强设计过程中质量控制，健全设计文件的审核、会签及批准制度，按照工程的实际情况及时修改设计，并按设计要求及时提交设计文件、设计指标及质量控制指标等。按工程设计文件和技术标准进行施工，严格履行工程验收签字手续，做好施工过程中的各项质量控制和质量管理，与监理工程师共同把控质量关。
在加强现场施工与工程质量管理的同时，项目办十分注重安全管理工作。第一时间传达上级主管部门的安全管理文件及要求，还要求监理单位建立安全自查制度并严格遵照执行，对发现的问题现场立即整改，对发现的安全隐患绝不放过，把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽中。在特殊时期，例如防汛期间，项目办未雨绸缪，提前制定汛期施工应急预案，并及时传达给施工单位。精心部署，严格要求，以此表明项目办坚决保安全、杜绝事故发生的态度和决心。由于管理严格，该工程项目自开工以来，未发生一起安全事故。
此外，项目办在今年的居民室内供水旧管网改造工程中，重点加强对施工现场文明施工的管理。要求施工单位进场施工前做好公示公告，明确项目负责人及联系方式。同时，与营业管理部、客户服务中心、各营业分公司建立联系，对于居民反映的问题不推诿，做到居民有问题能第一时间找到解决渠道，避免因推诿问题导致居民情绪激化的现象发生。并对施工过程提出具体要求，如张贴停水通知、设立便民桥、渣土及时外排、现场防尘降噪、杜绝野蛮施工等，通过有效的保证措施，让这项工程真正变为惠民而不扰民的民生工程。
2018年居民室内供水旧管网改造工程任务提前完成，自来水集团重点工程项目管理办公室以精益求精的工作态度，打造了又一个精品工程。为自来水集团公司在政府重点民生工程光荣簿上又添上了浓墨重彩的一笔。(大连国资网 中国污水处理工程网)
