广西中资国际工程咨询集团有限责任公司关于南宁市星光大道47号小区危旧房改住房改造项目前期物业服务招标更改公告

各潜在投标人：
现对南宁市星光大道47号小区危旧房改住房改造项目前期物业服务招标的相关事宜更改如下：

一、原招标公告    各项单价招标上限控制价：住宅物业服务费：2.2元/月/平方米；装修垃圾清运费：5元/平方米一次装修；消防设施运行费：0.5元/月/平米；地下室车位（库）服务费 50 元/月/个；非机动车位（包含摩托车/电车）服务费：20 元/月/个（不含充电费用）。
现更改为： 住宅物业服务费：1.3元/月/平方米（含业主电梯费、电梯维保费、电梯年检费、消防设施运行维保费、化粪池清掏管道疏通，不含水电公摊费）；生活垃圾处理费8元/月/户（代缴）；装修垃圾清运费：5元/平方米一次装修；地下室车位（库）服务费 25 元/月/个。

二、原招标公告、招标项目采购需求中的投标人资格要求、投标人须知前附表中的投标人资格要求   投标人须是广西物业服务行业信用信息公示平台注册备案的投标单位。
现更改为：取消投标人须是广西物业服务行业信用信息公示平台注册备案的投标单位。


三、原招标公告    发售时间：2025年5月19日至 2025年5月23日（工作日）8:30-12:00，14:30-17:30。
现更改为：发售时间：2025年5月19日至 2025年6月18日（工作日）8:30-12:00，14:30-17:30。


四、原招标文件  第二章招标项目采购需求 第四条招标项目需求一览表中第
七、投标要求  
（一）项目理念和目标（物业服务方案要求）
1.要求结合本项目的规划布局，智能化等硬件设施配置及针对本物业不同类型业主的不同特点，提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。
2.物业管理机构运作方法及管理制度。
包括机构设置、工作流程安排。管理、监督、反馈机制等规章制度，企业的近期目标、远期规划。
3.管理服务人员配置和管理。
交付各阶段管理服务人员配备、数量；
人员的培训和管理。包括人员录用和考核、专业培训计划，人员上岗仪表、行为、态度的标准规定。
4.物业管理费用的收支预案。按招标文件项目分别列收入、支出项目，编制收支预算书；列出收支盈亏情况测算，增收节支措施，有明确的以业养业的发展计划、指标和较强的发展后劲。
5.物业管理服务分项标准与承诺。
5.1房屋公共部位零修、急修及时率；
5.2绿化完好率；
5.3保洁率；
5.4道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率；
5.5业主投诉率与处理率；
5.6业主物业管理满意率；
5.7消防火灾发生率；
5.8治安事件发生率。
6.物业的维修养护设想。
6.1物业管理区域内设备管理、维修管理措施；
6.2市政等公共设施管理实施措施；
6.3保障物业管理区域内环境卫生的措施；
6.4物业管理区域内公共秩序的维护及治安的具体实施方案；
6.5南宁市星光大道47号小区绿化养护管理的具体措施；
6.6智能化设施的管理与维修方案；
6.7各类管理档案的建立与管理。
7.物业维修和管理的应急措施。
7.1业主、使用人自用部位突然断水、断电的应急措施；
7.2南宁市星光大道47号小区物业管理范围突然断水、断电、无燃气的应急措施；
7.3业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施；
7.4雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施；
7.5发生火警时的应急措施。
8.管理方案和措施：
8.1人员的安排、管理、监督、配合及费用方案；
8.2便民服务项目，按有偿服务和无偿服务两部分逐项分列；
8.3业主、使用人房屋装修及外观管理的措施及承诺；
8.4建筑垃圾的处理措施；
8.5安全防范措施：车辆、流动人口、噪音控制等；
8.6管理服务收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施；
8.7对南宁市星光大道47号小区有关配套的合理化建议。
8.8丰富社区文化，加强社区建议。
9.明确物业服务的奖惩制度。业主反映保修有登记制度。
10.针对南宁市星光大道47号小区现状，对小区的管理制定一个近期目标和远期规划，规划要切合本小区实际，客观、明确，可加分。

（二）本项目的报价要求

1、南宁市星光大道47号小区管理费报价表（投标人可以示测算情况进行自由报价）；
报价内容：包含住宅物业服务费、电梯维护物业服务费、停车位（小车、电动车）物业服务费。
现更改为：

（一）项目理念和目标（物业服务方案要求）
1.要求结合本项目的规划布局，智能化等硬件设施配置及针对本物业不同类型业主的不同特点，提出项目的整体管理设想。
2.结合项目的实际情况，拟定本项目拟配置的人员、物资，提出人员和物资的管理方式。
3.拟定项目交房期间的前期物业服务工作方案；
4.结合项目的实际情况，拟写项目入住后的各项服务方案，包括：公共秩序维护服务方案、公共环境管理方案、绿化养护方案、公共部位及公用设备设施维护方案及社区文化建设五个方面的服务方案；
5.为本项目建立完善、详细、可行的规章管理制度与档案管理制度；项目档案管理规范，档案的收集、储存、使用等管理严格，切合本项目实际，可操作性强
6.物业管理服务分项标准与承诺。
6.1房屋公共部位零修、急修及时率90%；
6.2绿化完好率95%；
6.3保洁率99%；
6.4道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率90%；
6.5业主投诉率与处理率100%；
6.6业主物业管理满意率95%；
6.7消防火灾发生率0.05%以下；
6.8治安事件发生率0.1%以下。
7.针对突发事件等突发事件制定有应急预案。

（二）本项目的报价要求

1、南宁市星光大道47号小区管理费报价表（投标人可以示测算情况进行自由报价）；
报价内容：住宅物业服务费（含业主电梯费、电梯维保费、梯年检费、消防设施运行维保费、化粪池清掏管道疏通，不含水电公摊费）、生活垃圾处理费、装修垃圾清运费、地下室车位（库）服务费。


五、原招标公告   保证金无
   现更改为：投标保证金(人民币)：5000元整。
投标人应于投标截止时间（2025年6月9日）前一工作日下班前将投标保证金以电汇、转帐、汇票等非现金形式交至中资国际工程咨询集团有限责任公司广西分公司。并将保证金银行转账底单（到账证明）附在投标文件中。
开户名称：中资国际工程咨询集团有限责任公司广西分公司
开户银行：招商银行南宁分行东葛路支行
银行账号：771901372110211

六、原投标人须知前附表    投标保证金（人民币）：无。应按《招标采购公告》第七条规定及本章第三
（五）款规定缴纳。
现更改为：投标保证金（人民币）：5000元整。应按《招标采购公告》第七条规定及本章第三
（五）款规定缴纳。

七、原招标文件 第四章 评标办法及评分标准

一、评标原则

（一）评标委员会将以招投标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分30分、服务方案分35分、商务分35分。（评标时，对于带有主观因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。）

（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位）
1价格分……………………………………………………………………30分
报价分评分标准：

（1）评标基准价=（A1+A2+A3…+An）/n；即所有有效报价平均值。

（2）以等于评标基准价的投标报价为满分30分，采用内插法计算，投标人投标总价每高于评标基准价1％的扣1分，每低于评标基准价1％的扣0.5分，计算出投标人的投标总价得分。
  
2、服务方案分……………………………………………………………35分
由评标委员会在打分前根据各投标人的服务方案在各分值范围内独立打分。

（1）管理服务理念、目标（满分2分）
①管理服务理念与目标针对性强、起点高，设想新颖、超前。服务定位明确，“以人为本” 的角度出发，具体实施措施以创建安全、文明、舒适的环境出发。（0～1分）
②有争创“物业管理优秀(示范)小区”的可行性方案。（0～1分）

（2）物业管理机构运作方法及管理制度（满分7分）
①管理机构设置合理、高效、精简，有明确的管理机构构架和各部门职责。工作流程完整、科学。（0～2分）
②管理、监督、反馈机制等规章制度实际操作性强，针对南宁市星光大道47号小区所做的近期目标和远期规划超前、客观、明确。（0～5分）

（3）管理服务人员配置和管理（满分3分）
①各阶段管理人员与操作人员配置与数量合理，素质较高。（0～1分）
②人员的培训和管理有标准、有措施。（0～1分）
③管理服务人员上岗仪表、行为、态度标准统一，规范，高要求。（0～1分）

（4）物业管理用房及相应管理设计的配置：（满分1.5分）
物业管理用房和设施、设备利用率高，办公设备配置齐全。费用开支合理、科学。（0～1.5分）

（5）物业管理费用的收支预案（满分3分）
①按招标书的项目分列收支、支出项目及支出预算书。（0～1分）
②根据盈亏情况，具有增收节支措施。（0～1分）
③有明确的以业养业发展计划，指标较强的发展后劲。（0～1分）
注：第①点预算中有明确的经费收支项目,项目分列合理，经费收支准确,盈亏情况在合理范围内。符合为1分,基本符合为0.5分,严重错误为0分。第②、③点内容健全切实可行,每项符合为1分,基本符合为0.5分，不符合为0分。

（6）物业管理服务分项标准与承诺（满分5分）
①房屋零售、急修及时率90%。（0.5分）
②绿化完好率95%。（0.5分）
③保洁率99%。（0.5分）
④道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率90%。（0.5分）
⑤住户投诉率与处理率100%。（0.5分）
⑥居民物业管理满意率95%。（0.5分）
⑦消防火灾发生率为0.05%以下。（1分）
⑧治安事件发生率0.1%以下。（1分）

（7）物业的维修养护设想（满分4分）
①物业管理区域内房屋设施、设备管理、维修管理措施。（1分）
②市政等公共设施管理实施措施；超前、客观、明确。（0.5分）
③保障物业管理区域内环境卫生的措施。（0.5分）
④物业管理区域内公共秩序的维护及治安的具体实施方案。（0.5分）
⑤小区绿化养护管理的具体措施。（0.5分）
⑥智能化设施的管理与维修方案。（0.5分）
⑦各类管理档案的建立与管理。（0.5分）

（8）物业维修和管理的应急措施（满分2.5分）
①业主、使用人自用部位突然断水、断电、无燃气的应急措施。（0.5分）
②小区物业管理范围突然断水、断电、无燃气的应急措施。（0.5分）
③业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施。（0.5分）
④雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施。（0.5分）
⑤发生火警时的应急措施。（0.5分）

（9）管理方案和措施（满分5分）
①人员的安排、管理、配合及费用方案。（0～2分）
②便民服务项目，按有偿服务和无偿服务两部分逐项分列。（0.5分）
③业主、使用人房屋装修及外观管理的措施及承诺。（0.5分）
④建筑垃圾的处理措施。（0.5分）
⑤安全防范措施：车辆、流动人口、噪音控制等。（0.5分）
⑥管理服务收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施。（0.5分）
⑦对小区有关配套的合理化建议。（0.5分）

（10）丰富社会文化，加强社区建设（满分1分）
根据南宁市星光大道47号小区特点，提出文明社区创建工作，配合社区活动的设想及活动计划和场地安排。（0～1分）

（11）提供《临时管理规约》建议稿（满分1分）
内容健全，切实可行，符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。

3、商务分……………………………………………………………………35分

（1）资质等级、实际物业管理规模（满分5分）
①物业管理规模30万m2以上，5分；物业管理规模10~30万m2的，3分；物业管理规模不足10万m2的，2分。

（2）业经营年限、注册资金、接二手盘经验（满分9分）
①企业经营年限0.5年以上（含0.5年），3分；