邹城市城区污水管网连接工程泰和新天地配套排水工程重新竞争性磋商项目(招标编号：ZC-2017-SG-093)于2017年8月22日发布竞争性磋商公告，现就该公告及竞争性磋商文件内容进行变更如下：
一、原报名时间：2017年8月22日——2017年8 月28日
现变更为：2017年8月22日— 2017年 8月30日
二、原竞争性磋商文件：“第三部分 磋商组织、步骤与评审方法”
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条款号 |
评分 因素 |
评分标准 | |
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一 |
报价得分 |
30分 |
供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其报价得分为满分30分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最终磋商报价）×30%×100。 |
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二 |
施工组织设计 |
40分 |
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1 |
针对项目特点内容规范完整性和整体编制水平 |
4分 |
根据对工程整体有深刻认识，施工组织设计内容针对项目特点完整规范、表述清晰，具体可行和整体编制水平得1- 4 分，缺项不得分。 |
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2 |
施工进度计划和保证措施 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据施工进度计划编排合理，可行、关键路线清晰准确和各阶段进度的保证措施可靠、内容齐全可行再加0- 1 分 |
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3 |
质量管理体系与措施 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排合理、针对项目特点措施先进可行、通病治理措施具体可靠再加0- 1 分 |
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4 |
安全管理体系与措施 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施针对项目实际情况规范具体完整、应急救援预案可行再加0- 1 分 |
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5 |
环保管理体系与措施 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施可行程度得0- 1 分 |
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6 |
文明管理体系与措施 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度得0- 1 分 |
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7 |
劳动力、机械设备和材料投入计划 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据内容齐全、安排合理、投入计划与进度计划想呼应、措施可行程度再加0- 1 分 |
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8 |
施工管理及措施 |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据对本工程项目管理的认识，内容齐全、有针对性、对工程现场管理安排合理、符合安全文明生产要求、对工程管理的配合、协调、服务措施可行得0- 1 分 |
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9 |
施工关键部位、材料采购要点的控制及措施（根据工程特点及本磋商文件要求应具有针对性） |
4分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据针对工程特点内容齐全、安排合理、对施工关键部位分析到位等再加0- 1 分。 |
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10 |
扬尘治理措施 |
4分 |
有该项的基本分 3 分，根据措施体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度再加0- 1 分。 |
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三 |
资信 |
30分 |
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1 |
项目班子配备 |
4分 |
根据供应商项目班子管理人员及技术人员配备齐全合理，组织机构设置合理科学，社保证明齐备，得1-2分；拟安排的项目经理具备施工相关专业中级及以上职称，得2分。 |
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2 |
投标人类似项目业绩 |
6分 |
投标人2014 年 1 月 1 日以来承担过的类似工程每项得 2分，满分6分。 备注：①类似工程以施工合同和竣工验收证书原件为准，二者缺一不可；时间以合同签订时间为准；类似工程的界定：单项合同价 60 万元及以上的市政排水工程；②投标单位须在投标文件类似项目情况表中附该业绩的施工合同和竣工验收证书等复印件。 |
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3 |
供应商获得的质量奖杯或奖牌或优良工程 |
6分 |
企业2014 年 1 月1 日起至今承担市政公用工程获得省级及以上建设行政主管部门颁发的质量奖每个得2分，最高得6分。 备注：①获奖证书以原件为准；②时间以获奖证书的发证时间为准；③同一工程获得多项同类质量奖项的，应当只计取一次得分且按最高的得分计取。④原件的复印件须装订在响应文件中，否则不予认可。 |
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4 |
供应商获得的市政工程安全文明工地奖项 |
6分 |
企业2014 年 1 月1 日起至今承担市政公用工程获得省级及以上建设行政主管部门颁发的安全文明奖每个得2分，最高得6分。 备注：①获奖证 书以原件为准；②时间以获奖证书的发证时间为准；③同一工程获得多项同类安全奖项的，应当只计取一次得分且按最高的得分计取。④原件的复印件须装订在响应文件中，否则不予认可。 |
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5 |
体系认证 |
6分 |
企业2014 年 1 月1 日起至今，通过质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证。每项认证得2分，最高得6分。 注：验证以有效认证证书原件为准，磋商响应文件中须附该打分项涉及的复印件，否则该打分项不予认可。 |
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6 |
守合同重信用证书 |
2分 |
企业2014 年 1 月1 日起至今，获得市级及以上守合同重信用证书，得2分，最高得2分。 注：①验证以在有效期内的守合同重信用证书原件为准；或以加盖供应商公章的工商行政管理部门网站公示的截图为准并注明查询网址。 |
注：1、总得分相同者，按最终报价低的名次在前;最终报价也相同的，施工组织设计总得分高者排名优先;施工组织设计总得分也相同的，采购人可抽签确定排序。
2、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
3、评分办法中涉及的证书以及业绩等资料供应商须按表中规定提供给磋商小组核验(如有)，并同时把相关验证资料复印件附在磋商响应文件中。
现变更为：
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条款号 |
评分 因素 |
评分标准 | |
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一 |
报价得分 |
50 分 |
供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其报价得分为满分50分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最终磋商报价）×50%×100。 |
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二 |
施工组织设计 |
45 分 |
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1 |
针对项目特点内容规范完整性和整体编制水平 |
4.5 分 |
根据对工程整体有深刻认识，施工组织设计内容针对项目特点完整规范、表述清晰，具体可行和整体编制水平得1- 4.5 分，缺项不得分。 |
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2 |
施工进度计划和保证措施 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据施工进度计划编排合理，可行、关键路线清晰准确和各阶段进度的保证措施可靠、内容齐全可行再加0- 1.5 分 |
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3 |
质量管理体系与措施 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排合理、针对项目特点措施先进可行、通病治理措施具体可靠再加0- 1.5 分 |
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4 |
安全管理体系与措施 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施针对项目实际情况规范具体完整、应急救援预案可行再加0- 1.5 分 |
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5 |
环保管理体系与措施 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施可行程度得0- 1.5 分 |
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6 |
文明管理体系与措施 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度得0- 1.5 分 |
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7 |
劳动力、机械设备和材料投入计划 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据内容齐全、安排合理、投入计划与进度计划想呼应、措施可行程度再加0- 1.5 分 |
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8 |
施工管理及措施 |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据对本工程项目管理的认识，内容齐全、有针对性、对工程现场管理安排合理、符合安全文明生产要求、对工程管理的配合、协调、服务措施可行得0- 1.5 分 |
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9 |
施工关键部位、材料采购要点的控制及措施（根据工程特点及本磋商文件要求应具有针对性） |
4.5 分 |
有该项得基本分 3 分，缺项不得分，根据针对工程特点内容齐全、安排合理、对施工关键部位分析到位等再加0- 1.5 分。 |
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10 |
扬尘治理措施 |
4.5 分 |
有该项的基本分 3 分，根据措施体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度再加0- 1.5 分。 |
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三 |
资信 |
5 分 |
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1 |
项目班子配备 |
5 分 |
根据供应商项目班子管理人员及技术人员配备齐全合理，组织机构设置合理科学，社保证明齐备，得1-3分； 拟安排的项目经理具备施工相关专业中级及以上职称的，得2分。 |
注：1、总得分相同者，按最终报价低的名次在前;最终报价也相同的，施工组织设计总得分高者排名优先;施工组织设计总得分也相同的，采购人可抽签确定排序。
评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
三、原竞争性磋商文件“第五部分合同授予”“第二节 专用合同条款”
16.价格调整
16.1物价波动引起的价格调整
物价波动引起的价格调整方法：不调整。
现变更为：
16.价格调整
16.1 物价波动引起的价格调整
除专用合同条款另有约定外，因物价波动引起的价格调整按照本款约定处理。
16.1.1 采用价格指数调整价格差额
16.1.1.1
价格调整公式
因人工、材料和设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价格。
Ft1 Ft2 Ft3 Ftn
△ P=PO[A+{B1×—+B2×—+B3×—+…+Bn×—｝-1]
F01 F02 F03 F04
式中：△ P 一需调整的价格差额;
PO一第17.3.3 项、第17.5.2 项和第17.6.2 项约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回。第15条约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内;
A ---定值权重(即不调部分的权重);
B1;B2;B3;……Bn---各可调因子的变值权重(即可调部分的权重)为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例;
Ft1;Ft2;Ft3;……Ftn---各可调因子的现行价格指数，指第17.3.3 项、第17.5.2 项和第17.6.2 项约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;
F01;F02;F03;……F0n---各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。
以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用有关部门提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用有关部门提供的价格代替。
16.1.1.2
暂时确定调整差额
在计算调整差额时得不到现行价格指数的，可暂用上一次价格指数计算，并在以后的付款中再按实际价格指数进行调整。
16.1.1.3
权重的调整
按第15.1 款约定的变更导致原定合同中的权重不合理时，由监理人与承包人和发包人协商后进行调整。
16.1.1.4
承包人工期延误后的价格调整
由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用第16.1.1. 1目价格调整公式时，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。
16.1.2 采用造价信息调整价格差额
施工期内，因人工、材料、设备和机械台班价格波动影响合同价格时，人工、机械使用费按照国家或省、自治区、直辖市建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整;需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由监理人复核，监理人确认需调整的材料单价及数量，其单价由监理人复核，复核后报发包人批准，作为调整工程合同价格差额的依据。
16.2 法律变化引起的价格调整
在基准日后，因法律变化导致承包人在合同履行中所需要的工程费用发生除第16.1 款约定以外的增减时，监理人应根据法律、国家或省、自治区、直辖市有关部门的规定，按第3.5 款商定或确定需调整的合同价款。
四、原竞争性磋商文件 “第六部分 响应文件格式”“八、资格审查资料”
(三)、业绩、证件得分一览表
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同类业绩 |
项目名称 |
业绩金额 |
采购人名称 |
签订时间 |
备注 | |
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…… |
…… |
…… |
…… |
…… | ||
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供应商获得的质量奖杯或奖牌获优良工程 |
工程名称 |
颁奖部门 |
发证时间 |
备注 | ||
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…… |
…… |
…… |
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供应商获得的市政工程安全文明工地奖项 |
工程名称 |
颁奖部门 |
发证时间 |
备注 | ||
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…… |
…… |
…… |
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体系认证 |
证书名称 |
发证单位 |
发证日期 |
备注 | ||
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…… |
…… |
…… |
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守合同重信用证书（注明省级或地市级） |
发证单位 |
年份 |
备注 | |||
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…… |
…… |
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现变更为：去掉该部分
注：1. 以前发布的竞争性磋商公告和竞争性磋商文件内容与本次“公告”的内容不一致的以本次“公告”内容为准，凡竞争性磋商文件中其他条款涉及到的上述内容的相应随之变更。
2.“公告”将通过邹城市公共资源交易网(www.zoucheng.jnggzyjy.gov.cn)予以发布，一经发布，视作已发放给所有各潜在供应商(发布时间即为送达各潜在供应商的时间)。投标人应随时关注本项目信息并及时在邹城市公共资源交易网下载相关资料。否则所造成的一切后果由供应商自负。
邹城市住房和城乡建设局
