清华水业政策研究中心主任傅涛博士认为：DBO模式将是三五年后的主流模式之一。
在国际污水处理领域以DBO为主流模式的得利满公司中国总裁乔蓬表示，DBO模式要求承担这个事务的机构对价格、工艺、质量负责，相当于把一件事情交给一个管家，让管家负责下面的设计、建设和运营，即责任主体比较单一且明确，风险全部转移给DBO的主体，三个过程由一个责任主体来完成；另外一点，在投标的压力之下，DBO的责任主体往往会选择总体项目建设成本比较低，同时兼顾长期运营成本比较低的一些工艺。可见，优点显而易见。
中国水网也针对DBO模式做了些相关的调查，中国水网的受众多为水业专业人士，因此，此调查结果相对比较客观。
此次调查主要目的是希望了解水业人士对DBO模式的认识以及接受程度，调查发布10天以来，共有217人参加了问卷的填写，有47.9%的人认为DBO模式是一种值得推广的污水处理模式，但是也有40%的人认为在我国目前的体制下推行DBO模式还有很大困难，还有少数人（11.9%）认为DBO模式在我国的发展前景还有待进一步的调查研究。
调查结果如图所示：
笔者认为，DBO模式已应用于许多国际大的水处理项目，在我国虽为新的模式，但是我们应该借鉴国际上的成功经验，进一步研究发展，以期使得DBO模式在我国的污水处理领域能够更好的发展与完善，使得我国的污水处理事业更进一步。
项目实例：
2008年1月30日，中国内地第一家实行DBO总体招标项目——天津市滨海新区汉沽营城污水处理厂项目开工建设，此项目由创业环保中标。
汉沽营城污水处理厂项目占地面积28公顷，项目建设内容包括建设日处理10万吨污水处理厂一座，日生产5万吨中水厂一座以及厂外配套管网52公里和泵站7座，工程总投资3.61亿元。污水处理厂投入使用后，经过处理后的水将可达到城镇污水排放一级标准，COD减排量可达2700吨，建成当年可实现COD减排量225吨。整个项目计划2008年年底建成并试运行。
阿曼以DBO模式建污水处理厂二期工程，该工程总金额达2.6亿美元，包括建设污水处理厂、主干线25公里长的管线及三座压力站。整个二期工程将于2010或2011年完成。污水处理厂为DBO(design-build-operate)合同，主干线项目为EPC合同。
一期工程耗资2.34亿美元。整个工程分成三期，到2017年将向90%的马斯喀特居民提供服务。
得利满以DBO形式获得历史上最大合同，2007年12月9日，得利满与棕榈岛水务公司签订了总价值达8亿美元的DBO合同。此合同包括污水收集和处理水方圆40公里范围的配水系统的安装和运营，运营期为10年。
此污水处理厂处理能力为220,000立方米/天，可满足将来预计900,000的人口需求。该污水处理和回用水厂采用了当今污水和污泥处理最先进的技术，污水处理采用MBR膜生物反应工艺（建成后将是世界上最大的MBR污水处理厂）。 (来源：中国环保网)
